Consultoria dentro da sua operação — estratégia, inteligência de mercado, pricing, comercial e marketing — com quem passou 30 anos do lado de dentro das empresas, não só do lado do flipchart.
conversar sobre minha empresa →Diagnóstico 5Cs completo da empresa, definição de posicionamento e plano de ação 30·60·90.
Estruturação da área de IM: análise de concorrência, pesquisa e dados para decidir sem achismo.
Arquitetura de preços, recuperação de margem e política comercial que sustenta o crescimento.
Estruturação de funil, rotina e gestão do time de vendas — processo, não talento individual.
Plano de marketing enxuto e comunicação que o cliente entende — a prova de que simples funciona.
As ferramentas do ecossistema descomplique sustentam o trabalho com dados da sua operação.
Escopo definido, começo, meio e fim — tipicamente de 8 a 12 semanas. Ideal para resolver uma frente específica: pricing, posicionamento, estruturação comercial.
Presença recorrente na operação, com agenda de prioridades e correção de rota contínua. Ideal para quem quer o método instalado no dia a dia.
Você me conta o momento da empresa e o que trava. Sem formulário longo, sem comitê.
Aplicamos o olhar 5Cs sobre a operação para dimensionar o problema de verdade.
Você recebe o desenho do trabalho — frente, formato, duração e investimento — preto no branco.
Na mentoria o trabalho é com você, gestor: encontros individuais para destravar decisão e método. Na consultoria o trabalho é dentro da operação — analisamos dados, estruturamos processo e entregamos plano executável para o time. Se a dúvida é "o que eu faço", é mentoria. Se é "como a empresa faz", é consultoria.
Projeto fechado costuma levar de 8 a 12 semanas, com escopo definido desde o início. O acompanhamento mensal não tem prazo fixo: segue enquanto fizer sentido, com agenda de prioridades revisada a cada ciclo.
Empresa pequena não é empresa simples — em geral é o contrário: menos gente para mais frentes. O trabalho é dimensionado ao porte. O que define se faz sentido não é faturamento, é ter alguém com autonomia para decidir e executar.
Depende da frente, do formato e da duração. O valor vem na proposta de escopo, depois da conversa inicial e do diagnóstico — sem pacote de prateleira. Há um panorama honesto de faixas no artigo quanto custa uma consultoria empresarial.
Os dois. A maior parte do trabalho acontece em encontros online, com visitas presenciais quando o projeto pede — diagnóstico de operação, workshop com o time, apresentação para a diretoria. Atendo todo o Brasil.
Não. Organizar o que existe costuma ser parte do trabalho. Se os números estão espalhados em planilhas soltas ou só na cabeça de alguém, isso já é um diagnóstico em si — e um dos primeiros pontos a resolver.
Me chame no WhatsApp e me conte o momento da sua operação.
chamar no whatsapp