Decidir com dado, não com achismo: o radar de mercado que separa empresas que reagem das que anticipam — explicado sem jargão.
Ideal para quem quer decidir com dado, não com achismo.
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A maioria das empresas decide preço, portfólio e expansão pelo faro. Funciona até o dia em que o mercado muda — e o faro chega atrasado. A palestra mostra como montar um radar de mercado simples (cliente, concorrência, preço, tendência) que cabe na rotina de qualquer empresa, sem software caro nem departamento novo.
MBA em Inteligência de Mercado e Pricing (Live University/Ibramerc) e 30 anos usando IM para decidir de verdade — lançamento, canal, preço e posicionamento dentro da indústria. O tema costuma ser tratado como assunto de multinacional; a palestra o devolve ao tamanho da sua empresa.
“Informação que não vira decisão é coleção.”— Charles G. Martins
Para quem decide: empresários, diretores e gestores. Analistas também aproveitam, mas o foco é transformar informação em decisão de negócio.
Especialmente para ela: o método é desenhado para quem não tem estrutura dedicada e precisa decidir bem com poucos recursos.
Sim — IM conversa naturalmente com pricing e estratégia; dá para desenhar um recorte que atravesse os três.
Me conte a data, o público e o objetivo — retorno com o recorte ideal e a proposta.
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