eventos corporativos

Estratégia e direção de eventos corporativos.

De reuniões regionais a convenções nacionais de vendas e eventos internacionais de relacionamento com clientes — desenhados como ferramenta de negócio, não como item de calendário.

Ideal para quem quer que o evento mude o trimestre — não só renda fotos bonitas.

conversar sobre meu evento →conhecer também a palestra
Reuniões regionaisConvenções de vendasFeiras nacionaisEventos de relacionamento com clientesLançamentosPremiações e clubes de fidelidadeEventos internacionaisPresencial · online · híbrido
eventos por dentro

Do projeto ao palco.

Convenção de vendas Anjo Tintas — palco 360° com a plateia ao redor
Venue montado para convenção — iluminação e cenografia prontas antes da abertura
Credenciais personalizadas da convenção — identidade visual do evento

Convenção de Vendas Anjo Tintas — palco 360°, cenografia e identidade do evento.

After movie — Convenção de Vendas Anjo Tintas1 minuto de evento: plateia, palco e o resultado de um projeto dirigido de ponta a ponta
Clube A — Santiago, ChileEvento internacional de relacionamento com clientes: experiência, marca e negócio fora do país

O evento como ferramenta de negócio

Evento corporativo caro é o que acontece, agrada — e segunda-feira está tudo igual. Antes do palco, do buffet e da produção, um bom evento responde a uma pergunta de gestão: o que deve mudar na empresa por causa dele? Lançar a meta com adesão, virar a chave de um portfólio, aproximar os clientes certos, reconhecer quem sustenta o resultado. É esse desenho — objetivo, público, roteiro, conteúdo e medição — que eu trago para a mesa, antes e acima da operação.

Experiência de quem já sentou em todas as cadeiras

Em 30 anos de estratégia, marketing e vendas, organizei e dirigi eventos corporativos de pequeno, médio e grande porte: reuniões regionais de equipe, mais de 20 feiras nacionais para indústrias de diversos setores e — a que mais tira o sono das indústrias — grandes convenções de vendas, do conceito ao palco. Também eventos internacionais de relacionamento com clientes, como o Clube A, da Anjo Tintas, programa que reúne os principais clientes da indústria em experiências dentro e fora do Brasil. Já contratei produtora, palco, palestrante e show; já respondi pelo orçamento e pelo resultado. É essa vivência de contratante que uso a favor do seu evento.

Como posso atuar

O formato — e o modelo de investimento, por projeto ou por evento — segue o que o seu caso pede. Essa flexibilidade é deliberada: cada empresa chega com uma estrutura diferente, e o desenho certo é o que aproveita o que você já tem.

O que um evento bem dirigido entrega

Se o seu evento é uma convenção de vendas, vale ler também como organizar uma convenção que o time lembra o ano inteiro — e conhecer a palestra para convenções, que pode (ou não) fazer parte do desenho.

"Evento não é data no calendário. É a ferramenta mais cara — e mais desperdiçada — da comunicação de uma empresa."— Charles G. Martins
perguntas frequentes

Antes de contratar

Você organiza o evento inteiro ou trabalha ao lado de uma produtora?

Do jeito que o seu evento precisar. Posso assumir a direção completa — do conceito à execução —, atuar como consultor e curador de conteúdo ao lado da produtora que você já contrata, ou entrar num escopo pontual, como o desenho do roteiro e da grade de conteúdo. O formato é definido na conversa inicial.

Que portes e tipos de evento você atende?

De reuniões regionais de equipe a convenções nacionais de vendas, feiras nacionais e eventos internacionais de relacionamento com clientes — presenciais, online ou híbridos. A régua não é o tamanho: é o evento ter um objetivo de negócio.

Você também faz a palestra do evento?

Posso fazer — a palestra Descomplique nasceu em convenções — mas são serviços independentes. Há eventos em que dirijo o conteúdo e trago outros nomes ao palco, e palestras em eventos dirigidos por outras equipes.

Como começa um projeto de evento?

Com uma conversa direta no WhatsApp: você conta o objetivo, o público, a data e o momento da empresa. Eu retorno com uma proposta de formato de atuação e investimento — sem compromisso.

vamos conversar

Me conte o objetivo. O evento vem depois.

Data, público e o que precisa mudar na empresa — retorno com o formato de atuação e a proposta.